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​​​​​​​​​風險管理

風險管理政策與程序

本公司111年訂定「風險管理政策」,並經董事會通過,作為本公司風險管理之最高指導原則;對各項風險擬定風險管理政策,涵蓋管理目標、組織架構、權責歸屬及風險管理程序等機制。

 

風險管理範疇

包括「策略風險」、「營運風險」、「財務風險」、「法遵風險」、「資通安全風險」及「氣候​風險」等之管理。

組織架構

依據公司風險管理政策,成立風險管理推動工作小組,進行風險管理制度之規劃、執行、檢討與改進事宜,由 總經理擔任風險管理推動委員會主任委員,與各業務單位定期進行風險因子鑑別與風險控管,並每年一次向董事會報告前一年度風險評估情形與風險管理運作情形。

 

運作情形

(1)依據金管會「公司治理3.0–永續發展藍圖」,強化董事會職能,具​體推動公司導入企業風險管理機制。
(2)於111年9月27日召開風險管理推行小組會議,及舉辦教育訓練,以提高風險管理意識。
(3)於111年10月25日向董事會報告,提出風險管理政策、成立「風險管理推行委員​會」及推行風險管理計畫一案。